خطة فريق كامن

ما الذي نبدأ منه؟

النسخة الحالية تتضمن ملفًا محليًا، مراجعة السجل، شبكة معرفة واستدلالًا مفسّرًا، SPARQL وتصدير RDF وCSV، واكتشافًا دلاليًا اختياريًا داخل المتصفح ولقطة قدرات مشفرة. أضيفت جولة بداية قصيرة، وكتالوج يضم 9 مسارات مهنية و10 مسارات تدريب وتطبيق، وخطة تحقق مؤسسي وميداني مقترحة. يسجّل الفريق إصدار البداية ثم يوضح مساهماته الجديدة. التجربة الميدانية في ثلاث كليات هدف مخطط؛ لم نعلن نتائج لها.

من نموذج أولي إلى منتج AI-Native

خط البداية يتضمن الآن ست مهام تطبيقية وتقدمًا محفوظًا ومراجعة محلية، ومقارنة مسارات، واقتراح قدرات من وصف المشروع، واستيراد اعتماد ضمن حدود معلنة. هذه وظائف موروثة؛ يسجل الفريق إضافاته منفصلة.

• قسّموا العمل إلى وحدات مستقلة بعقود واضحة: الهدف، المدخلات والمخرجات، الحدود ومعيار القبول قبل التنفيذ.
• لكل تغيير فرع ومراجع بشري مختلف، ودليل يمكن إعادة تشغيله، وخطة رجوع. استخدموا الوكلاء للتنفيذ والاختبار مع مسؤولية بشرية مسمّاة.
• ابنوا شريحة متكاملة في بيئة اختبار ببيانات وهمية: هوية وصلاحيات، API، قاعدة بيانات وتخزين اختياري بموافقة مستقلة. هذه خدمات مخططة وليست مفعلة في النسخة العامة.
• الاستضافة الحالية على Render فعلية؛ المطلوب التالي نطاق معتمد، بيئتا اختبار وإنتاج، مراقبة، نسخ واستعادة، ومالك للتشغيل.
• اختبروا عزل المستخدمين، وسحب المشاركة، والادعاء غير المسند وحقن التعليمات. قيسوا وقت القبول أو الرفض بثقة، والأخطاء المؤكدة التي تعبر المراجعة.

خطة التحول إلى منتج AI-Native · قالب عقد المهمة ودليل القبول

مسؤوليات القيادة

• الطالب الأول: رحلة الطالب، العربية والإنجليزية، الجوال وإمكانية الوصول، دليل الاستخدام والنشر.
• الطالب الثاني: RDF والأنطولوجيا، مصادر العلاقات والقواعد، أسئلة SPARQL، والتحقق بـSHACL.
• الطالب الثالث: تقييم الاسترجاع الدلالي وتحسينه، خدمة توصية واحدة مفسّرة، خطوط الأساس واختبارات جودة البيانات.

الاختبار والخصوصية والتكامل مسؤولية الجميع. لكل تغيير منفذ ومراجع من طالب آخر.

أول أسبوعين

• تشغيل المشروع لدى الأعضاء الثلاثة وتسجيل إصدار البداية ونتيجة الاختبارات.
• تجربة ست مهام: ملف دون سجل، مراجعة دليل وهمي، فهم التوصية، الحفظ والاستعادة، الحذف، واستعلام الشبكة.
• تقديم عشرة تحسينات مرتبة ومعيار قبول لكل منها، وعشرة أسئلة كفاءة بإجابات متوقعة.
• تعديل صغير لكل طالب عبر Pull Request ومراجعة زميل، ثم عرض حي.
• بدء تنسيق الكليات الثلاث ومديرَي الموارد البشرية الذين يستطيع المشرف توصيل الفريق بهما. لا يُعد ذلك اتفاق مشاركة مؤكدًا.

بوابة نهاية الفصل

• الأسابيع 1–4: خط بداية موثق، بروتوكول وتنسيق مبكر، وتغطية مرجعية محدودة لكل كلية.
• الأسابيع 5–7: خدمة توصية متكاملة، مقارنة بخط أساس، وتحقق من الأدلة والموافقة.
• الأسابيع 8–9: إصدار تجريبي منشور، نطاق رسمي بعد اختياره واعتماده، واختبار الاستعادة والرجوع لإصدار سابق.
• الأسابيع 10–12: تجربة مع ثلاث كليات بعد الاعتماد، ثم إصلاحات موثقة.
• الأسابيع 13–14: منتج عامل، دليل، تقرير مجمع وحدود معلنة، وفيديو وتسليم تشغيلي.

هذا نموذج من 14 أسبوعًا؛ تثبت التواريخ وفق التقويم الجامعي. الأشهر المتبقية حتى الشهر العاشر للتوسع والتقييم والتحسين والتسليم البحثي. إذا تأخر اعتماد الدراسة، يظهر ذلك بوضوح ولا تُعرض البيانات الوهمية باعتبارها نتائج ميدانية.

ما الإضافة في الذكاء الاصطناعي؟

ابدؤوا من نموذج التضمين المحلي الموجود: قارنوه بالكلمات المفتاحية، ثم اختبروا التحسين مع أدلة الشبكة. الهدف استرجاع مسار مفيد وشرح مصدره وحدوده. يمكن تطوير استخراج منظم لوصف مشروع أو مساعد GraphRAG بعد نجاح تجربة محدودة ومراجعة تدفق البيانات؛ لا يلزم تنفيذ كل التقنيات لإطلاق المنتج.

تجربة ثلاث كليات ومراجعة الموارد البشرية

هدف تجنيد استكشافي مقترح: 20 مشاركًا لكل كلية بعد اعتماد البروتوكول والجدوى، وليس حجم عينة مثبتًا لاختبار تفوق. نقيس إنجاز المهام والوقت والأخطاء وفهم التوصية وراحة الإفصاح، ونقيّم الاسترجاع بالعربية والإنجليزية على مجموعة اختبار ثابتة. يراجع خبيران من الموارد البشرية أمثلة وهمية وجودة الشرح إذا تأكدت مشاركتهما؛ لا تتاح لهما ملفات الطلاب تلقائيًا.

تُنشر النتائج المجمعة والقيود وإصدار النظام فقط بعد تنفيذ الدراسة، مع فصلها حسب التخصص عندما يسمح حجم المجموعة بحماية المشاركين.

ملفات العمل والاجتماعات

اجتماع أسبوعي 30–45 دقيقة وعرض متكامل كل أسبوعين. التقييم على المشكلة والتنفيذ ودليل الاختبار والنتائج القابلة لإعادة الإنتاج.

الخطة التفصيلية · مهام أول أسبوعين · مسودة بروتوكول التقييم · حالة التحقق

البدء ببيانات وهمية؛ البيانات الصحية والمالية والمخالفات وتحليل الشخصية من حسابات الطلاب خارج نطاق العمل. أي دراسة بمشاركين أو تخزين مركزي أو إرسال لمزود نموذج خارجي يمر بمراجعة واعتماد مناسبين قبل تفعيله.